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Pessoas s√£o mundos. Como neurocientista, pesquiso o comportamento humano e as for√ßas invis√≠veis que moldam a forma como n√≥s pensamos, agimos e nos relacionamos. Desde 2012, aplico a neuroci√™ncia em de projetos de design, traduzindo comportamentos e¬†ajudando a minimizar os problemas¬†das intera√ß√Ķes e experi√™ncias humanas, aumentando o bem estar. Tamb√©m¬†ensino quem deseja desenvolver a cultura da pesquisa.

Meu foco de pesquisa √© o desenvolvimento da consci√™ncia¬†– a interdisciplinaridade e import√Ęncia do sistema nervoso nas dimens√Ķes comportamental e espiritual da exist√™ncia humana. Conclu√≠ o mestrado em Neuroci√™ncia pela Escola de Medicina da Universidade de Pisa, Departamento de Patologia Cir√ļrgica, M√©dica e Molecular e Medicina Cr√≠tica,¬†linha de pesquisa em pr√°ticas contemplativas. Segui pesquisando em um programa de doutorado (PhD), na Universidade de Lisboa, que foi interrompido e descontinuado. Para me manter ativa nos estudos e¬†ampliar meu conhecimento, estou me especializando em¬†Neuroci√™ncia e F√≠sica da Consci√™ncia¬†(p√≥s-gradua√ß√£o Lato Sensu).

Minhas¬†√ļltimas experi√™ncias formais incluem a No One,¬†consultoria brasileira de design,¬†e a¬†Euromonitor, l√≠der mundial em pesquisa de an√°lise estrat√©gica.¬†Comecei¬†a aplicar neuroci√™ncia como pesquisadora social, sempre respeitando a neuro√©tica e com m√©todos n√£o-invasivos.¬†Analiso rea√ß√Ķes e respostas n√£o-conscientes para ter mais profundidade no estudo de comportamentos, usando a tecnologia¬†EEG – que registra a atividade do c√©rebro. Participei de estudos qualitativos¬†para empresas como Fender (m√ļsica), LEGO (brinquedos), Pfizer (sa√ļde),¬†Klabin (celulose e pap√©is) e Tiffany & Co (bens de luxo).

100% dos consumidores s√£o pessoas. Se voc√™ n√£o entende de pessoas, voc√™ n√£o entende de neg√≥cios”. O mundo precisa da nossa ajuda para se tornar um lugar mais socialmente justo e economicamente sustent√°vel. Se voc√™ quer que o seu produto ou servi√ßo tenha mais chances de se adaptar e sobreviver √†s mudan√ßas constantes, pesquisar √© a forma confi√°vel de entender as pessoas que v√£o se beneficiar do seu trabalho¬†e focar nelas.

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O que você faz, faz diferença Рe você precisa decidir que tipo de diferença você quer fazer.

Jane Goodall